与一般合资企业不同，东风日产公司的战斗力和执行力，往往体现在党团工会组织身上。如果说■★，造车卖车表现为企业外功，党群工作就是“练内功◆★”。对此，党委工作部王秀敏部长深有感触。

　　她介绍■★★■，去年东风日产的高管论坛针对市场出现的问题★★，提出“客户导向、品牌向上”主题。围绕这个主题，公司党委举行“我为客户做什么”大讨论，并分为“寻找客户”、“为客户服务中的不足和改善★◆★”、“服务客户我们在行动”三大板块内容。这成了今年整个企业轰轰烈烈的一场学习运动。而且，公司高层的中日双方领导，都必须牵头落实，可以说是“一号工程■■◆★★”。

　　在东风日产■◆★◆，党委要发挥政治核心作用，中方领导团队能发挥领导核心作用★◆。说白了◆◆，党委牵头的党群工作，要构筑整个企业的精神世界，用他们的话说★◆■★■◆，叫做“同心筑梦”★★◆■。把企业核心价值观和企业文化扎根到员工的内心深处、落实到日常行为当中★★，这是党团工会组织的主要工作和使命★■◆■★。

　　通过党群工作，东风日产凝聚了企业员工的“心气儿”。王秀敏说，党委工作原则是“三贴近”◆■■★◆：贴近生产一线■◆★、贴近员工、贴近公司生产经营。也就是说■■，要把对公司和员工的服务做实。

　　日本媒体调研了东风日产的党群工作，惊叹于党委组织在企业内部竟有如此巨大的动员力。企业由人组成，党群工作以人为本，关注人的成长和全面发展◆■■◆◆■，自然而然成了企业的力量源泉。内力深厚的企业都要◆■“有文化◆★◆■”★★■◆★，党群工作是让文化落地生根的主要抓手。

　　王秀敏认为，东风日产有一个特点，就是寻找问题★◆■◆、暴露问题、解决问题，由此才能健康成长，这是■■◆◆★■“一种反省文化”。具体做法中，就包括在每个部门里举办半年一次的“反省回顾会”；召开高管论坛◆■★★◆，解决高管层面的问题、企业的问题；召开民主生活会，由党支部◆◆、党委班子组织★■★■★■，“这三者都是并存的。■◆■★◆”

　　王秀敏认为，东风日产有一个特点★◆◆■，就是寻找问题、暴露问题、解决问题，由此才能健康成长，这是“一种反省文化”■■◆★。具体做法中◆◆，就包括在每个部门里举办半年一次的“反省回顾会”★■◆★；召开高管论坛★★，解决高管层面的问题、企业的问题★★◆■；召开民主生活会，由党支部、党委班子组织，“这三者都是并存的◆★■■。”

　　日本媒体调研了东风日产的党群工作，惊叹于党委组织在企业内部竟有如此巨大的动员力■◆★★★◆。企业由人组成★◆，党群工作以人为本，关注人的成长和全面发展◆★■◆，自然而然成了企业的力量源泉。内力深厚的企业都要“有文化”■◆■★★，党群工作是让文化落地生根的主要抓手。

　　今年开始◆★■■■，东风日产党委正在推进一个“四年规划”★■◆■◆，◆◆★“树立东风日产好习惯，做最美东风日产人”。王秀敏表示，先做人■◆■、再造车■★◆，造车要从做人开始，而做人要从日常生活培养★★“好习惯”开始。

　　今年开始，东风日产党委正在推进一个★◆★■■◆“四年规划”，“树立东风日产好习惯，做最美东风日产人”◆◆。王秀敏表示，先做人、再造车，造车要从做人开始，而做人要从日常生活培养★◆◆★★“好习惯”开始★◆◆■★。

　　来东风日产之前，王秀敏一直在东风母公司做工会工作◆◆。到这里后，发现党群工作更务实了，而且“做思想工作”★■，也都纳入到了严格细化的KPI业绩考核体系中。“我们要真实了解企业、员工需要什么■■★，从而有针对性地开展工作。我们的工作是要为员工解决实际问题◆■■◆，这样的工作才有生命力。”

　　通过党群工作，东风日产凝聚了企业员工的★★“心气儿◆★■◆”。王秀敏说◆★，党委工作原则是◆■◆★★★“三贴近”：贴近生产一线、贴近员工、贴近公司生产经营。也就是说，要把对公司和员工的服务做实。

　　她介绍，去年东风日产的高管论坛针对市场出现的问题，提出◆■◆“客户导向、品牌向上”主题。围绕这个主题，公司党委举行◆■◆★★◆“我为客户做什么◆■★★◆★”大讨论，并分为◆■■“寻找客户”、“为客户服务中的不足和改善”、“服务客户我们在行动”三大板块内容◆■。这成了今年整个企业轰轰烈烈的一场学习运动◆◆。而且■■，公司高层的中日双方领导，都必须牵头落实◆★■◆■，可以说是“一号工程”。

　　在东风日产，党委要发挥政治核心作用★★★，中方领导团队能发挥领导核心作用■◆■★◆■。说白了■★◆■，党委牵头的党群工作，要构筑整个企业的精神世界，用他们的话说，叫做“同心筑梦”。把企业核心价值观和企业文化扎根到员工的内心深处◆◆■、落实到日常行为当中◆■★★，这是党团工会组织的主要工作和使命。

　　与一般合资企业不同，东风日产公司的战斗力和执行力，往往体现在党团工会组织身上。如果说，造车卖车表现为企业外功，党群工作就是“练内功”。对此■■，党委工作部王秀敏部长深有感触。

　　来东风日产之前■★★◆◆，王秀敏一直在东风母公司做工会工作◆■■◆。到这里后★★，发现党群工作更务实了■■■◆，而且“做思想工作■◆★★★”，也都纳入到了严格细化的KPI业绩考核体系中。“我们要真实了解企业、员工需要什么◆■★◆，从而有针对性地开展工作。我们的工作是要为员工解决实际问题★■★■■，这样的工作才有生命力。”